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“禮贊70年”系列報道之五十五 從干部是決定因素到忠誠干凈擔當

已閱讀: 0 發布時間:2019/9/24 9:26:14

 

這是1986年9月建成開業的義烏第三代小商品市場。新華社發(資料圖片)

時任福建省政和縣縣委書記廖俊波在縣東澗花卉基地了解村民和返鄉企業主種植花卉的情況。新華社記者 魏培全 攝

  1945年9月,為了保衛抗戰勝利成果,壯大革命力量,中共中央作出戰略決策:“向北發展,向南防御”,決定成立中共中央東北局。

  到年底,全國各解放區調往東北的部隊達10萬7千多人,干部約2萬名,開始了“有黨以來第一次大規模的軍事調動”,毛澤東稱之為“又一個幾千里的長征”。參加過“七大”的77名中央委員,有21名在這個“長征”名單中,其中包括彭真、陳云等人。

  “政治路線確定之后,干部就是決定因素。”進入東北的干部大部分都是經過長期革命斗爭考驗,有著豐富的工作經驗,又經過整風教育,是一支很強的戰斗隊伍。

  元寶村,黑龍江省中南部的一個小山村。當年,村里很多人家只有一條褲子,誰出門誰穿,元寶村因此也被人稱為光腚屯。

  1946年5月4日,黨中央發出《關于土地問題的指示》,揭開了解放區土地立法的序幕,為實現耕者有其田的土地革命指明了方向。東北解放區有1萬2千名干部下鄉開展土地改革,元寶村就是這場土改運動的第一村。

  那年7月下旬的一天,以蕭洪達為隊長、周立波為副隊長,由15名共產黨員組成的工作隊,來到了元寶村。此時的東北廣大農村,很多群眾還分不清國民黨和共產黨的區別,要發動群眾,必須提高他們的政治覺悟,做好他們的思想工作。

  蕭洪達和周立波帶領其他隊員,針對元寶村的情況,舉辦積極分子訓練班,到村民家里訪貧問苦,給村民們講道理,慢慢讓他們懂得了只要團結起來,就一定能推翻舊社會、解放自己。

  思想問題解決后,工作隊又帶領村民量土地、評等級、分青苗,把實實在在的利益帶給群眾。村民也終于發現,“共產黨不是來征糧,而是要讓老百姓吃飽肚子,搞土改來了”。1946年到1948年清明前,經過3次分地,元寶村的土改基本結束。

  1947年10月,周立波以元寶村的土改經歷為原型,創作了長篇小說《暴風驟雨》上卷。一年后,1948年12月,《暴風驟雨》下卷完成。

  如暴風驟雨一般的土地改革,使無數忍饑挨餓的東北農民獲得了土地、農具,還分到了牛馬,實現了翻身解放。黨的政策在干部們的努力下深入人心,黨和群眾迅速融在一起。

  1957年10月,毛澤東在八屆三中全會上指出:“我們各行各業的干部都要努力精通技術和業務,使自己成為內行,又紅又專。”黨的組織部門和政府有關部門統一調整、重點配備、大膽提拔、加快培養各方面干部,為大規模經濟建設提供了干部支撐。

  不論是革命、建設還是改革開放時期,激情燃燒的歲月里,無數黨的干部出現在急難險重的崗位上,作為黨聯系群眾最直接的紐帶,讓黨的方針政策落地生根,推動社會主義事業一步一步向前發展。

  浙江衢州市區的一個老小區,88歲的謝高華住在這里。在他家中,懸掛著一幅他自己寫的“信仰”二字。翻開謝高華的履歷:龍游縣、衢州市、義烏市、金華市。他說:“黨指向哪里,我們就打到哪里。”

  干部是塊磚,哪里需要哪里搬。每到一個地方,謝高華都以全部的熱情和精力投入當地發展中。上世紀70年代,他在衢縣主持工作,帶領干部群眾建造水利設施、改造低產田,讓衢縣開始大踏步發展。

  1982年,謝高華被組織調往相對落后的“小義烏”工作。他經過反復調研后,在縣委會議上提出允許攤販經營,并開放小商品市場。當時,“要改革”已經成為共識,但“如何改”“往哪改”有一個逐步認識和深化的過程。開放商品交易市場還沒有先例,要冒一定風險。

  符合中央精神原則,就去做!人民需要,就去做!1982年8月25日,義烏縣委做出決定:開放位于義烏湖清門的小商品市場。隨之,又制定“允許農民經商,允許長途販運,允許開放城鄉市場,允許多渠道競爭”的政策,激活了義烏市場經濟的活力。幾乎一夜之間,所有“地下”攤子都擺了出來,從城外擺到城內,一直擺到縣委門口。

  1983年,謝高華輾轉找到省級銀行,貸款57萬建設攤棚式小商品市場,義烏小商品市場從此誕生,在全國搶占了商機。當年年底,市場攤戶增加到1050個,日均交易人數為6000人,上市商品多達3000多種。

  如今,這個既不沿海也無資源的農業小縣,成為全球最大的小商品市場,也成為中國最富的地區之一。

  1985年,謝高華又調回衢州。他提出上馬83公里的“烏引工程”,為沿線50萬居民和一大批工礦企業送去源源活水,也帶領群眾干出了“自力更生、艱苦奮斗、團結協作、無私奉獻”的“烏引精神”。

  既聽黨指揮,又充分發揮主觀能動性,謝高華這塊“磚”,不管被搬到哪里,都會以敢于改革創新的勇氣和魄力夯出新局面。

  什么樣的干部是好干部?好干部的標準是具體的、歷史的。革命戰爭年代,對黨忠誠、英勇善戰、不怕犧牲的干部,是好干部。社會主義革命和建設時期,懂政治、懂業務、又紅又專的干部,是好干部。改革開放初期,擁護黨的十一屆三中全會確定的路線方針政策,有知識、懂專業、銳意改革的干部,就是好干部。

  進入新時代,黨和人民事業不斷發展,需要適應“新的歷史特點”的好干部。

  2013年6月,習近平總書記在全國組織工作會議上指出:“好干部要做到信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”。

  2014年10月,習近平總書記要求黨員干部“對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當”。

  福建省政和縣熊山街道渡頭洋上河濱路3號的張承富老人家門口,貼著一副對聯“當官能為民著想,凝聚民心國家強”,橫批是“俊波您好”。

  張承富年過七旬,家門口是一條河,附近住戶一直籌劃建一條棧道以便出行,但因資金問題遲遲不能解決。2015年5月,老人抱著試試看的想法找到時任政和縣委書記廖俊波。廖俊波當場召集相關部門負責人研究,將修棧道列為民心工程。2016年6月,棧道修通,老人貼上這副對聯,再也沒有揭下。

  政和,地處閩北山區,曾經交通閉塞、發展滯后,經濟發展各項指標長期處于全省末位。在任政和縣委書記期間,廖俊波提出,政和發展必須揚長避短,走特色化、差異化路子,在抓好現代農業的基礎上,致力于突破工業、城市、旅游、回歸等“四大經濟”。他努力實踐自己的誓言,以“背石頭上山”的勁頭帶領干部群眾開拓進取,使政和由“省末位”跨入增長速度“省十佳”,累計減貧3萬多人。

  廖俊波一身正氣,為政清廉,帶頭堅持原則,秉公用權。在武夷新區,他曾公開說:“誰要是打著我的旗號搞工程,你們要馬上拒絕,我沒有這樣的親戚”。他時常叮囑家人,要多付出、多奉獻,不僅不能搞特殊,還要以更高的標準嚴格要求自己,踏實做事,干凈做人。

  火車跑得快,全靠車頭帶。好干部不管放在哪里,都是一臺動力十足的“火車頭”。拿口鎮、榮華山、政和縣、武夷新區……“把我放在哪里都是信任,讓我做更多的事情就是重用”“打它個翻身仗,這是一件多么有意義的事啊!”廖俊波在每一個崗位上,都以為民的情懷、務實的干勁、擔當的精神、清廉的作風詮釋著對黨的忠誠、對人民的熱愛。

  事業是靠人干出來的。回首近百年歷程,中國共產黨之所以能夠始終保持強大創造力、凝聚力、戰斗力,成為革命、建設、改革事業發展的中流砥柱,戰勝各種艱難險阻、取得一個又一個勝利,一個十分重要的原因就在于高度重視培養造就能夠擔當重任的干部隊伍。實現“兩個一百年”奮斗目標、實現中華民族偉大復興,關鍵在黨,關鍵在人,歸根到底還在培養造就一支忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。

  為政之要,惟在得人。選好干部,用好干部,中國共產黨就會朝氣蓬勃、生生不息,中國特色社會主義事業必將薪火相傳、蒸蒸日上。(記者 李自強)

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